Системы бюджетного управления и финансового планирования

Системы бюджетного управления и финансового планирования предназначены для комплексного управления финансовыми ресурсами Холдинга «РЖД»

Заказчик: Холдинг РЖД

О Системах:

Предназначены для комплексного управления финансовыми ресурсами Холдинга «РЖД», внедрение началось в 2011 году. Системы функционируют на платформе SAP Business Planning and Consolidation 10.0 версия для SAP NetWeaver с использованием платформ SAP BW, BI-IP, ABAP. В настоящий момент развитием и сопровождением системы занимаются специалисты ООО «ОЦРВ».

Цифры и факты:

  • В системах содержатся: 46 бюджетов, более 700 форм ввода, более  750 отчетных форм, более 31 500 бюджетных показателей, более 5 000 расчетных статей, более 20 визуальных аналитических отчетов.
  • Системы используют в работе: более 9 940 пользователей, 70 филиалов, 40 дирекций, 16 регионов, более 600 структурных подразделений.

Подробнее:

Функционал систем включает в себя:

  • формирование аналитической отчетности;
  • контроль целевых бюджетных параметров;
  • формирование сводных бюджетов;
  • согласование и утверждение бюджетов;
  • формирования визуальной отчетности;
  • автоматизация функций среднесрочного и краткосрочного финансового планирования;
  • автоматизация функций бюджетного управления и финансового планирования;
  • автоматизация функций взаиморасчетов между филиалами, центральным аппаратом и дочерними обществами в части дебиторской и кредиторской задолженности;
  • формирование ежемесячных планов (матриц) внутрикорпоративных расчетов по показателям.

Системы интегрированы с внешними финансовыми системами и другими программами финансового и бухгалтерского учета.

Результаты внедрения:

  • полная автоматизация всего цикла бюджетного управления холдинга;
  • оперативное администрирование бюджетных показателей;
  • сокращение трудозатрат в процессе планирования и бюджетирования, повышение их эффективности;
  • своевременное принятие решений об оптимальном распределении различных ресурсов руководителями филиалов и дочерних обществ;
  • повышение бюджетной дисциплины.